Лучшие юридические консультанты по проектам развития

Все, что надо знать о рейтинге

Фото: Евгений Филиппов/Эксперт «Эксперт» публикует первый рейтинг «Эксперты права. Лучшие юридические консультанты», который мы с партнерами готовили почти весь 2024 год. Здесь мы собрали ответы на самые важные вопросы о том, как велась эта грандиозная работа и какие результаты были получены.

Для чего нужен рейтинг?

С 2022 года в нашей стране проходит интеллектуальное импортозамещение в сфере юридических услуг, расформированы многие зарубежные юридические компании на территории нашей страны или иностранные компании, которые оказывали услуги за рубежом и поступили недружественным образом по отношению к российским организациям, которые пользовались их услугами.

Теперь российские юристы стали самостоятельными владельцами бизнеса и развиваются по многим направлениям, занимаются представлением интересов своих партнеров, в том числе и за рубежом. Уследить за вновь созданными импортозамещенными компаниями все сложнее и сложнее, а многие из них достойны внимания.

«Эксперты права. Лучшие юридические консультанты» является одним из нескольких рейтингов, представленных на отечественном рынке. Рейтинги разные, и их плюрализм позволяет развивать здоровую конкуренцию и обеспечивать саморегулирование рынка.

По нашему мнению как создателей данного рейтинга, его фокус направлен на комплексную оценку компаний юридических консультантов, участвующих в сопровождении проектов развития. Нас часто спрашивают, что подразумевается под проектами развития. Отвечаем: это проекты, реализуемые частными компаниями или компаниями с государственным участием и направленные на развитие страны, уровня жизни граждан, городов и многого другого. Проекты, служащие интересам нашего общества, а не обогащению или развитию отдельно взятой компании, сопровождением которой могут заниматься юристы.

Также рейтинг «Эксперты права. Лучшие юридические консультанты» сможет помочь заказчикам ориентироваться на лидеров рынка, смотреть за успехами и развитием компаний и послужит в том числе одним из мостиков для формирования диалога между крупным бизнесом и отечественными юридическими компаниями.

В чем главная особенность рейтинга?

Обычно для оценки того или иного бизнеса рейтинговое агентство «Эксперт РА» и аналитическое агентство «Эксперт Бизнес-Решения» не обращаются за внешней поддержкой. Но в случае с рейтингом «Эксперты права. Лучшие юридические консультанты» было принято решение привлечь экспертизу со стороны непосредственных заказчиков юридических услуг.

Для внешнего экспертного консультирования была привлечена Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ и в основу новой рейтинговой методологии легла двухконтактная оценка:

оценка данных из анкет рейтингуемых лиц; оценка данных, полученных от клиентов рейтингуемых лиц, а также публичных сведений.

Важным этапом стало создание экспертного совета рейтинга, который формировался на добровольной основе и в который вошли представители крупнейших государственных и частных компаний, обладающие опытом работы с внешними консультантами. Функцией совета стала оценка и верификация полученных оператором рейтинга данных — своего рода дополнительный внешний фильтр, что повысило прозрачность и релевантность конечных результатов по итогам подсчетов оценок участников рейтинга.

Какие были первичные критерии для участия в рейтинге?

Круг потенциальных участников рейтинга был первоначально подчинен следующим обязательным составляющим.

Во-первых, претенденты должны были подтвердить свое участие в проектах развития в приоритетных отраслях (обрабатывающей промышленности, инфраструктурном обеспечении пространственного развития экономики и социальной сферы, строительстве, связи и телекоммуникациях, IT и технологиях обработки данных, науке, образовании, здравоохранении, сельском хозяйстве, сборе, обработке и утилизации отходов и т. п.).

Во-вторых, заявки принимались только от юридических компаний по определенным наборам практик, зафиксированным в методологии, например финансового и банковского права, недвижимости и землепользования, экологического права, транспортного права и других.

В-третьих, к оценке принимались только те проекты развития, стоимость которых составляла не менее 10 млрд руб.

Как считали баллы и составляли рейтинг?

Итоговая оценка работы юридических консультантов по проектам развития — рейтинговое число — определялась как взвешенная сумма балльных оценок по пяти блокам факторов: «Экспертность команды», «Работа над проектами развития», «Комплексность», «Деловая активность и авторитетность» и «Безопасность хранения информации». Каждому отдельному показателю внутри блоков факторов присваивалась оценка в диапазоне от −1 до 1.

Кроме того, учитывались внутренние стресс-факторы и факторы поддержки, если они были выявлены в процессе исследования, а также были даны корректировки на уровень сложности проекта и корректировки со стороны экспертного совета.

Каждому блоку методологии мы присвоили определенный вес в зависимости от значимости. Так, наибольший вес (40) получил блок «Работа над проектами развития»«, наименьший (3) — «Безопасность хранения информации».

Итоговый рейтинг формировался по отраслям права в соответствии с тем, какую из них участники рейтинга указали как превалирующую практику.

Как оценивались блоки факторов?

Расчеты рейтинговых аналитиков, полученные в рамках двухконтактной оценки, были подвержены дополнительной верификации и корректировке членами экспертного совета.

Раздел 1. Экспертность команды

Рейтинговый балл за этот раздел отражает опыт, уровень профессионализма и компетенций консультантов, принимающих участие в работе над проектами развития. В него включены такие показатели, как «Укомплектованность, профессионализм и слаженность команды юристов», «Корректность взаимодействия представителей юридического консультанта с клиентом», «Конфликтность», «Профессиональные компетенции юристов», «Инициативность», «Персональная оценка профессиональных качеств», «Перечень сильных и слабых сторон юридического консультанта с точки зрения клиента».

Раздел 2. Работа над проектами развития

В этом разделе мы оценивали такие показатели, как «Доля проектов развития в общем числе проектов», «Количество проектов развития, успешно реализованных компанией в году, предшествующем году, в котором проводится рейтингование», «Соотношение цены и качества предоставляемых юридических услуг», «Созданный прецедент, влияние проекта на правоприменительную практику, на законотворчество», «Инновационность проекта», «Соблюдение сроков оказания услуг по проектам развития», «Удовлетворенность качеством подготовленных юридическим консультантом документов», «Удовлетворенность качеством осуществления иных юридических услуг (например, участием в судебных заседаниях и переговорах)», «Понимание юридическим консультантом специфики деятельности клиента».

Раздел 3. Комплексность

В этом разделе оценивалась степень того, насколько компания способна охватывать целую группу процессов и задач в рамках реализации проекта развития, а также предложить наиболее комплексное сопровождение проекта развития. Сюда вошли такие показатели, как «Комплексность (как таковая)», «Юридические практики, примененные при сопровождении проектов», «Разнообразие отраслей проекта развития» и «Способность юридического консультанта максимально удовлетворить требования клиента в разных областях права».

Раздел 4. Деловая активность и авторитетность

Этот раздел сформирован оценками показателей «Публикационная активность юристов, участвующих в проектах развития», «Участие в профессиональных мероприятиях», «Возвращаемость клиента».

Раздел 5. Безопасность хранения информации

Здесь мы оценивали, в какой степени инфраструктурные аспекты осуществления юридической деятельности соответствуют наилучшим практикам, обеспечивают непрерывность деятельности, защиту интересов компании и ее клиентов. Учитывались наличие официально принятой политики по информационной безопасности (ИБ), должности/департамента по ИБ, политики по хранению, обороту и уничтожению физических носителей информации, программы регулярного обучения и тестирования для всего персонала по противодействию угрозам в ИБ и другие тематические факторы.

ДЕТАЛИ

Этапы подготовки рейтинга

25 апреля 2024 года — подписание соглашения о сотрудничестве между АО «Рейтинговое агентство „Эксперт РА“», АО «Эксперт Бизнес-Решения» (оператор рейтинга), Государственной корпорацией развития ВЭБ.РФ и журналом «Эксперт».

17 мая — объявление о начале сбора заявок для участия в Российском национальном рейтинге юридических консультантов по проектам развития.

20 августа — первичное объявление состава экспертного совета рейтинга.

30 августа — первичное окончание сбора заявок на участие в рейтинге, продление срока подачи заявок на месяц в связи с увеличенным спросом на подачу заявок от юридических консультантов.

30 сентября — окончание срока подачи заявок на участие в рейтинге.

26 ноября — первое очное заседание экспертного совета рейтинга, избрание председателя экспертного совета сроком на год: Анна Хомякова, директор юридического департамента ПАО «Аэрофлот».

2 декабря — первое заочное заседание экспертного совета, подведение итогов рассмотрения заявок участников и утверждение рейтинга для публикации в журнале «Эксперт».

4 декабря — объявление о завершении работы экспертного совета, подведении итогов и информирование об обновленном составе экспертного совета.

18 декабря — торжественное объявление результатов Российского национального рейтинга юридических консультантов по проектам развития.

Роли в проекте

Проект реализуется АО «Рейтинговое агентство „Эксперт РА“» и аналитической компанией АО «Эксперт Бизнес-Решения» при поддержке Государственной корпорации развития ВЭБ.РФ и информационной поддержке журнала «Эксперт».

АО «Рейтинговое агентство „Эксперт РА“» выступило в качестве инициатора рейтинга, независимого лица с большой экспертизой в области рейтингования.

АО «Эксперт Бизнес-Решения» выступило создателем методологии и оператором рейтинга, отвечало за сбор анкет и взаимодействие с юридическими компаниями-заявителями, осуществляло подсчеты, созывало экспертный совет и помогало подводить итоги.

Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ осуществляла экспертное консультирование инициатора и оператора рейтинга в рамках специфики формирования юридического рынка, особенностей работы по юридическим практикам и по многим другим профильным юридическим вопросам.

Журнал «Эксперт» выступает медиапартнером, осуществляет информационное сопровождение создания, запуска и функционирования рейтинга. Именно журнал «Эксперт» первым сообщал и будет сообщать все новости по данному проекту и опубликует итоговый рейтинг юридических консультантов по проектам развития.

Как рейтинг поможет крупнейшим компаниям принимать решения

Анна Хомякова, директор юридического департамента ПАО «Аэрофлот», председатель экспертного совета рейтинга «Эксперты права»:

— Работа юриста в такой компании, как «Аэрофлот», то есть крупной коммерческой организации с госучастием, сопряжена с рядом ограничений. Основное — 223-ФЗ о закупках товаров, работ и услуг. Многие не любят этот закон: считают, что он мешает госкомпаниям вести нормальную коммерческую деятельность, а я с недавнего времени считаю, что это одно из гениальных правовых изобретений, которое при правильном использовании оптимизирует и позволяет выбирать верный путь в конкурентной среде под надзором проверяющих органов.

Этот закон обязывает компанию с государственным участием отвечать при выборе контрагента на простые вопросы, которые ставит перед собой любая коммерческая компания, заинтересованная в выборе лучшего продукта, лучшей услуги и лучшей компании на любом рынке. Вопросы предельно просты: почему этот товар/услуга, почему по такой цене и почему этот контрагент?

С ответами на первые вопросы все более или менее понятно, а последний всегда выступает камнем преткновения.

Для подготовки обоснованной позиции по этому поводу требуется независимое мнение. Причем не формально независимое, а подтвержденное профессиональными экспертами на основе правильно выставленных критериев отбора, детального анализа документации, опыта и результатов работы юридических консультантов.

Компании, нуждающейся в получении качественных юридических услуг, гораздо комфортнее и быстрее будет сделать выбор, основываясь на итогах рейтинга, на сведениях о том, в каких номинациях, в каких отраслях, в каких проектах данная юридическая компания признана лидирующей.

В данной ситуации крайне важным будет статус непосредственно самого рейтинга, складывающийся из статуса его учредителя и участников экспертного совета. Вес рейтингу придают агентство «Эксперт РА», ВЭБ и журнал «Эксперт».

Состав участников нашего жюри известен всему юридическому рынку в качестве квалифицированных и опытных профессионалов. Считаю для себя большой честью стоять у истоков такого крутого проекта.

Судебная практика в эпоху перемен

Как правоприменение адаптируется к вызовам

Григорий Захаров, управляющий партнер Orchards

Основные тренды судебной практики последних лет были обусловлены беспрецедентными внешними вызовами, с которыми российская экономика столкнулась в 2022–2024 годах. По целому ряду проблем суды сформировали эффективные и подчас нестандартные подходы, среди которых в первую очередь следует выделить позиции по спорам с участием иностранных лиц из недружественных стран, антиисковое производство, банкротство зарубежных компаний.

Безусловная правоприменительная находка — практика солидарного взыскания убытков с транснациональных групп компаний преимущественно финансово-кредитного и производственного секторов, причинивших вред российским контрагентам посредством следования санкциям недружественных стран.

Активное применение антиисковых запретов и локализация споров с иностранными ответчиками в российских судах — своевременная адекватная реакция на внешнее давление и ограничение доступа российского бизнеса к правосудию в иностранных юрисдикциях

К юридическим вызовам ближайших лет следует отнести формирование практики признания и исполнения таких решений российских судов в странах СНГ и БРИКС. Прежде разрозненные подходы к банкротству иностранных лиц в России были осмыслены на уровне Верховного суда РФ с введением ключевых критериев и разделением такого рода споров на основное банкротство и банкротство обособленной имущественной массы иностранной компании.

Помимо указанных контрсанкционных направлений, судебная практика активно развивается и по классическим категориям дел — в частности, появляется много новелл в правоприменении по банкротным и корпоративным спорам. В банкротных делах примечательны новые подходы к поиску сокрытого имущества должников: все чаще суды не ограничиваются формальным подходом, а смотрят в суть отношений, выделяя на этапе формирования конкурсной массы «юридических» и «реальных» собственников. В корпоративных спорах следует отметить изменения практики исключения участников хозяйственных обществ: если ранее механизм исключения при наличии корпоративных конфликтов был практически нереализуем, то теперь следует ожидать более широкого применения этого инструмента.

В целом можно прогнозировать увеличение количества корпоративных, банкротных и иных споров, включая инициированные государственными органами, общая экономическая направленность которых предполагает повышение эффективности структуры собственности в крупном и среднем бизнесе, а также оптимизацию принципов управления в значимых отраслях.

Как юридическое сопровождение бизнеса адаптируется к санкциям

Стратегии защиты инвестиций и вызовы для российских компаний

В связи с выходом юридического рейтинга мы поговорили с Дмитрием Дякиным и Суреном Горцуняном, которые недавно объявили о трансформации их практики в «Дякин, Горцунян и партнеры»*, о том, с какими юридическими вызовами сталкиваются российские компании.

Дмитрий Дякин

Сурен Горцунян

В чем заключается главная особенность юридического сопровождения проектов в условиях санкций?

СУРЕН ГОРЦУНЯН: Каждая сделка уникальна и зависит от участников, зарубежных активов и валюты платежей. Особенно важно учитывать санкции, которые влияют на приобретение или расширение прав иностранных собственников на российские активы в стратегических секторах. В этой связи мы детально анализируем как требования Гражданского кодекса, антимонопольного и валютного законодательств, так и действующие специальные меры.

При трансграничных сделках необходимо прогнозировать риски попадания акционеров и компаний в санкционные списки. Простые заверения об отсутствии санкций уже недостаточны, и у компаний вызывают беспокойство потенциальные санкции для иностранных акционеров и контрагентов, а также риски вторичных санкций и оверкомплаенса, которые затрудняют платежи и перевод ценных бумаг.

Как международное право помогает решать трансграничные споры?

ДМИТРИЙ ДЯКИН: Международные инвестиционные соглашения остаются ключевым инструментом защиты прав инвесторов и возмещения их убытков, а растущее число споров с участием России создает важные прецеденты.

В свою очередь, международные организации — ЮНСИТРАЛ (Комиссия ООН по праву международной торговли), УНИДРУА (Международный институт по унификации международного частного права, Гаагская конференция) — разрабатывают нормы «мягкого права», применимые для решения любого трансграничного спора.

С какими юридическими вызовами сталкиваются российские компании сегодня?

С. Г.: Бизнес адаптировался, но усиление санкционного режима ограничивает сотрудничество с КНР и создает риски вторичных санкций. Это может привести к серьезным изменениям в расчетах, а оценка соответствующих рисков потребует высокой компетенции юристов. Также в качестве вызовов следует учесть появление новых юрисдикций в периметре сделок, усложнение их структуры и механики, «переезд» бизнеса в российскую юрисдикцию со своими специфическими вопросами.

Многолетний опыт наших партнеров в глобальных фирмах помогает ориентироваться в этом сложном ландшафте, используя оптимальные структуры и юрисдикции, а также получая необходимые согласования и разрешения. Из офисов в Москве, Дубае, Ереване и Белграде мы ведем проекты и взаимодействуем с юристами по всему миру.

Какие стратегии защиты инвестиций вы видите в нынешних условиях?

Д.Д.: Стратегия защиты инвестиций начинается до их осуществления. Инвесторы должны анализировать средства защиты и риски юрисдикций, например рассмотреть коммерческие конструкции для безопасного вывода капитала и застраховать инвестиции от политических рисков в MIGA.

В случае конфликта инвесторы могут обратиться в государственные суды. Уже существуют прецеденты успешного оспаривания в компетентных судах, хотя это не всегда эффективно. Разумеется, инвестиционный арбитраж продолжает быть основным форумом разрешения подобных споров.

* Фирма «Дякин, Горцунян и партнеры» — партнеры юридического рейтинга.

«Присутствие в рейтингах — это необходимость»

Почему юридические рейтинги нужны и консультантам, и их клиентам

Дарья Семенихина

О том, насколько рейтинги отражают реальную картину юридического рынка и почему без них сегодня не обойтись, мы поговорили с Дарьей Семенихиной, партнером, руководителем Транзакционных практик «Иванян и партнеры».*

Что влияет на выбор юриста клиентом? Какую роль в этом играют рейтинги?

По нашему опыту чаще всего клиенты выбирают нового консультанта исходя из персональных рекомендаций и личного опыта предыдущего взаимодействия с юридической фирмой. В то же время инхаус-юристы используют рейтинги в качестве справочника, например для независимой проверки информации, полученной по сарафанному радио, или для поиска специалистов по новым, нестандартным задачам.

Также присутствие в рейтинге почти всегда учитывается иностранными юридическими консультантами при выборе специалистов в России для сопровождения проектов с российским элементом. Таким образом, юридическую фирму могут не выбрать в качестве юридического консультанта по формальному основанию отсутствия в рейтинге. Поэтому, да, безусловно, косвенное влияние на выбор клиентов рейтинги, конечно, оказывают.

Насколько присутствие в юридическом рейтинге важно для вашей компании?

Сегодня присутствие в рейтингах — это необходимость. Все чаще позиция в рейтинге является условием участия в тендерах по выбору юридического консультанта. Особенно это актуально для выбора юридического консультанта компаниями с государственным участием. Также высокие позиции в рейтингах делают нас заметнее для потенциальных доверителей: обратиться к фирме, которая знакома клиенту хотя бы через рейтинг, психологически легче.

Позволяют ли рейтинги отразить реальную картину рынка или остаются моменты, которые невозможно сравнить и посчитать?

Если говорить о рынке юридических услуг в целом, то его точную и объективную карту составить практически невозможно — хотя бы в силу конфиденциальности информации, с которой работают юристы. Подробности проектов не всегда могут быть раскрыты рейтингам. Если работа по разрешению споров в государственных судах условно публична, то в части сделок, даже крупных, картина рынка является приблизительной.

При анализе ограниченно раскрытой информации сложно делать какие-то выводы об уровне сопровождаемых фирмой проектов. Трудно придумать какие-то объективные критерии для оценки в отсутствие полной информации. Например, сумма сопровождаемого проекта может не отражать сложность выполняемой работы. Таким образом, совсем не все можно измерить и сравнить объективно: «качество» в сфере интеллектуальных услуг — заведомо субъективный критерий.

Конечно, пользоваться рейтингами для навигации по рынку услуг в какой-то конкретной области права полезно. Например, рейтинги помогают определиться с направлением поиска при выборе консультанта и установить контакт с юристами. Это особенно актуально, если нужно найти специалистов в какой-то узкой области.

Как вы оцениваете влияние нынешней международной ситуации на формирование юридических рейтингов?

Ситуация, в которой российского юридического рынка для иностранных рейтингов не существует, выглядит скорее эмоциональной, чем прагматичной. Российские фирмы даже в текущих условиях ведут объемную международную работу: судебную, регуляторную, сделочную. Однако иностранные клиенты не получают из привычных источников информацию о рынке юридических услуг в России, и в этой ситуации им приходится полагаться только на старые знакомства и рекомендации коллег.

При этом в России ситуация с исследованием юридического рынка улучшается. Появление в последние годы новых российских рейтингов приводит к реальной конкуренции, поиску новых подходов и методов, а значит, качество исследований растет и общая картина рынка становится более полной и объективной.

Что вы думаете о методологии рейтинга «Эксперт РА»? Есть ли какие-то особенности, о которых стоит сказать отдельно?

Это первый рейтинг с полностью открытой и понятной методологией, с четкими, прозрачными критериями оценки проектов. Ни у иностранных, ни у российских конкурентов мы этого не видим: как правило, критерии оценки известны лишь частично, а иногда они в принципе отсутствуют. Сам факт наличия доступной всем участникам рынка методики исследования — уже прорыв, а изложенный в ней комплексный подход к оценке проектов, на наш взгляд, является перспективным.

Но в любом случае идеальной методологии существовать не может. Любая требует актуализации, переработки и улучшения на основании полученных отзывов и проведенных исследований.

Какие изменения вы ожидаете в области юридических рейтингов в будущем?

Изменения, которые происходят в сфере исследований юридического рынка, кажутся нам важными и полезными. В ближайшие годы мы ожидаем появления отрасли: наличия пяти-шести заметных игроков, высокой конкуренции между ними, цифровизации исследований и серьезной аналитики с привлечением больших команд исследователей.

* Адвокатское бюро «Иванян и партнеры» — партнеры юридического рейтинга.